Le gouvernement souhaite élargir le rôle des Relais Petite Enfance en leur confiant, notamment, la gestion des relations entre les parents employeurs et leurs salarié(e)s que sont les assistant(e)s maternel(le)s.
L’UNSA PROASSMAT s’oppose avec détermination à cette mesure qui conduirait à une mise sous tutelle des professionnel(le)s du secteur.
Il y a quelques jours, nous vous avons consulté par voie de sondage afin que vous puissiez donner votre avis. Celui-ci est clair et sans appel : à 96,28% vous refusez une mesure qui risque fort, pour 81,52% d’entre vous d’impacter négativement les relations avec les parents-employeurs.
Les réponses à cette consultation font également apparaître une grande méfiance sur la capacité des Relais Petite Enfance à répondre à cette mission administrative, beaucoup pointant l’absence de compétences des équipes pour maîtriser un environnement juridique particulièrement complexe dans ce secteur. Un autre sujet de préoccupation est la confusion des genres et l’intervention dans les rapports entre employeur et salarié.
Nous avons transmis ces résultats à la presse et nous en ferons état au Comité de filière.
Quelques-unes de vos réponses
Mon RPE n’y connait strictement rien. Quand on demande des infos pour l’organisation d’un recyclage PSC1, l’animatrice ne sait même pas ce que c’est alors s’il commence à faire l’administratif, je pense que je ne vais pas rester longtemps dans la profession.
Parce que les animatrices de RPE (qui ont déjà assez de travail) ne seront pas assez formées pour fournir de bonnes indications aux parents employeurs et pourraient nous mettre, nous assistantes maternelles, en porte à faux.
Les contrats ne leur regardent pas c’est privé. J’ai peur que les parents croient tout aveuglement ce que dit le RPE.
Le relais n’a rien avoir avec le contrat, ça le regarde pas.
Parce que c’est un contrat de droit privé entre l’assistante maternelle et son employeur. De plus le RPE pourrait suggérer aux employeurs de ne pas signer telles ou telles clauses et ils pourront suggérer un taux horaire qui ne sera pas forcément celui que l’ass mat aura pris et, comme cela c’est passé pour mon cas entre le RPE et mes parents employeurs, finir aux prud’hommes à cause du RPE qui a voulu faire du zèle.
Dans un premier temps, les RPE ne sont pas formés pour faire les calculs ou mal formé, ce qui implique beaucoup de litiges entre parents et ass mat. La deuxième chose, c’est mélanger les genres. Ils se doivent de mettre en place des animations, ils s’occupent des enfants mais la relation contractuelle entre parent et ass mat doit rester privée.
Le RPE devrait selon moi se limiter à un rôle de mise en relation objective des parents en recherche de professionnels de la petite enfance et de conseils et animation concernant l’enfant et les modalités d’accueil. La relation contractuelle est et doit rester d’ordre privé.
Par ailleurs, le RPE se trouverait dans une position de force sans pour autant avoir la moindre qualification, ayant un droit de regard sur les revenus des professionnels de leur secteur, voire même mettre les professionnels en compétition ou faire preuve de favoritisme.
En privilégiant les assmat "bon marché" par exemple, ou bien vues par les animatrices, le métier s’appauvrira au lieu d’être tiré vers le haut. Le RPE se doit de rester neutre et ne tenir qu’un rôle consultatif se limitant à ses domaines de compétences comme l’animation d’atelier ou l’organisation d’événements (l’administration des contrats n’en faisant pas partie).
